Это вторая книга из серии «100% практического бюджетирования». Впервые в России появляется детальное практическое руководство по внедрению и использованию бюджетирования для эффективного управления компаниями и группами. На страницах книги рассказывается не только о методиках автора и его многолетнем опыте постановки бюджетирования в российских компаниях и группах. Книга содержит большое число примеров практической реализации технологии бюджетного управления. В этом книжном проекте уже приняло участие 22 персоны из 15 компаний и групп России и Украины. Это реально действующие менеджеры и специалисты, внедряющие и использующие технологии бюджетирования на своих предприятиях. В следующих книгах этой серии число компаний, участвующих в проекте, будет только увеличиваться.
Книга 2 «Регламент системы бюджетирования» посвящена одному из важнейших вопросов, связанному с постановкой и использованием на практике технологии бюджетного управления в компании. Для того, чтобы бюджетирование давало ожидаемый эффект в этом процессе должны участвовать практически все подразделения компании. Поэтому организация процесса бюджетирования и управление им является очень сложной организационной задачей. Если эту задачу не решить, то в компании постоянно будут срываться сроки подготовки бюджетов и отчетов с результатами план-фактного анализа исполнения бюджетов. Поскольку информация будет запаздывать, то по сути решения буду приниматься не на основе бюджетов, а значит и система бюджетирования работать не будет.
Книга предназначена для директоров, руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений компаний.